1PxAI · Warroom 戰情台

v4.1 · Chief Leon → VK → Athena → Legion
DEMO v4.1

一人決策，
全軍推演。

以 Chief Leon 的目標與授權為起點。Codex Valkyrie（VK／第一指揮官）統籌技術、指派與整合交付；Athena（AT）統籌協調與維運。MI0 看清局勢，Team 執行任務，Legion 提供實體後盾。

MI0 情報與決策Team 一個目標、一個編組Legion 七個單位

從一個人，到一支 AI 軍團

保留三部曲的探索方式，讓問題、任務與實體後盾各有位置。

Legion 七機拓撲與角色檢視

點選節點看專長與邊界；下面的接力是本頁示範，不發送真正 A2A 任務。

LEGION / ROLE MAP7 UNITS · 5 AGENT NODES

AT · ATHENA

角色定位，不是 live health
  • 主要責任：後勤與維運主管
  • 平台定位：Mac · Hermes Agent
  • 可用性邊界：常駐服務角色；健康需另查

統籌協調與維運；承載共用基礎設施。

受 VK 指揮，不自動轉移專案 owner。

跨機接力：原件 → 運算 → 保存 → 交付

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

HOP 01待推演
CT · 問題與原件
手寫原件與欲解決的問題先對齐，不宣稱此頁已讀取檔案。
HOP 02待推演
DT · 視覺／OCR 支援
需要時交相容的運算入口；此頁只演示角色接力。
HOP 03待推演
AT／合法 publisher · 保存
來源、處理結果與授權邊界經既有合法入口保存。
HOP 04待推演
VK · 整合與交付
依實際產物與必要查驗交付；重要取捨再交 Chief。
示範成果待推演
依實際產物與必要查驗交付；重要取捨再交 Chief。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

雙軌匯流：個人認知 × 工作脈絡

不假設固定會議或報告排程已運作。按眼前問題，形成能接續的判斷。

STREAM A / 個人脈絡

Leon 的問題、思考與原始輸入

  • 語音、手寫、閱讀與工作反思
  • 來源出處與當下問題
  • 保留可追溯的個人脈絡
按問題匯流
STREAM B / 工作脈絡

各機工作、結果與報告來源

  • 各機 source → BT canonical
  • DBR／WBR／MBR 各守來源契約
  • 存在、新鮮與內容驗收分開判定

MI0 匯流與收斂示範

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

HOP 01待推演
問題與來源
先看 Leon 的問題，同時核對各機的工作與結果。
HOP 02待推演
萬象適配層
把不同來源整理成可用脈絡，不替代權限與來源核對。
HOP 03待推演
雙子指揮所＋動態 MoA
依議題調度、判讀與收斂，不復活固定時間的導師會議。
HOP 04待推演
有依據的下一步
形成可執行建議，需要做事時交 Team；留下決策脈絡。
示範成果待推演
形成可執行建議，需要做事時交 Team；留下決策脈絡。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

記錄，是為了
看清局勢。

MI0 是個人戰場動態感知與決策支援，不是單純彙整意見的秘書處。輸入可以不同，問題與來源必須清楚；動態 MoA 按問題組隊、會後解散。

3 層架構6 站情報流示範下一步 要有依據

三層分責，六站看完整個故事

下面六站是教學上的推演順序，不是把 MI0 架構改成六層。

ADAPTER

萬象適配層

各種格式、模型與工具的轉接。把裝備交到適合的位置，不做業務裁決。

COORDINATION

雙子指揮所

極小的常設協調職能，核對資料、權限與調度邊界，不另造固定參謀部。

DYNAMIC MoA

幽靈參謀會議

按問題召集多觀點判讀，收斂後留下下一步；會議即編組、會後解散。

從收到資料，到看懂情勢

節點、處理狀態與成果區連動；需要執行的建議再交 Team。

示範情境：
示範問題：怎樣讓閱讀筆記真正支援下一次教學？

感知 → 適配 → 協調 → 判讀 → 收斂 → 回用

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

01 / 06待推演

感知 · 問題與來源

保留原始輸入及出處，先理解真正的問題。

示範站點，不是人工逐站批准
02 / 06待推演

適配 · 可用輸入

萬象適配層轉接格式與工具，不做業務裁決。

示範站點，不是人工逐站批准
03 / 06待推演

協調 · 邊界與調度

雙子指揮所核對脈絡、權限與所需專長。

示範站點，不是人工逐站批准
04 / 06待推演

判讀 · 動態 MoA

幽靈參謀會議按問題組隊，會後解散。

示範站點，不是人工逐站批准
05 / 06待推演

收斂 · 下一步

比較取捨，留下有來源支撐的建議。

示範站點，不是人工逐站批准
06 / 06待推演

回用 · OB 與 Team

保存可引用脈絡；需要執行時，轉為有範圍的任務。

示範站點，不是人工逐站批准
示範成果待推演
保存可引用脈絡；需要執行時，轉為有範圍的任務。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

一個目標，
一個團隊。

Chief 授權目標，VK 統籌技術方向、任務指派與整合。主控拆出能獨立交付的切片；單一 writer 施工，非作者 reviewer 查證。不要求 Leon 逐站當人工轉交橋梁。

Hermes 執行工作Herdr 管理工作席Gitea 工程版本

六項能力，放在同一個展示架

點選能力看流程與交付物；不以「已運作」徽章冒充 runtime 查證。

能力詳情點選上方卡片
看這項能力如何工作、留下什麼交付物，以及下一輪如何回用。能力展示不代表所有服務當下健康。

從工作票，到真的可用

必要測試、非作者 review、適用部署與 runtime 讀回保留。原則不等於所有產品已接入全自動 CI/CD。

Hermes＋Herdr 工程交付示範

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

HOP 01待推演
VK／主控 · 完成契約
Chief 定目標與授權；主控定 scope、必要驗收與回滾。
HOP 02待推演
Hermes＋Herdr · 執行
按任務配置工作席，重疊目標維持單一 writer。
HOP 03待推演
非作者 review · 查證
必要測試與非作者審查，不把作者自報當完成。
HOP 04待推演
Gitea · 整合與適用部署
CI 與主線保護保留；交付需要時才部署。
HOP 05待推演
Runtime · 讀回
核對指定版本與核心結果，通過才交付。
示範成果待推演
核對指定版本與核心結果，通過才交付。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

同一個軍團，
不同的專長。

AT／BT／CT／DT／FT 是五個 Hermes Agent 節點；ET／HT 是專責基礎設施。AT 受 VK 指揮，統籌後勤與維運。機器承載能力，任務決定編組。

7 單位5 Agent 節點CT 架構與互動

七個單位，各司其職

角色是主要專長，不是排他資格。service owner、專案 owner、writer 與 reviewer 按當次任務分開指定。

AT / ATHENA

後勤與維運主管

統籌協調、例行維運、故障處理與恢復；支援共用知識與協作服務。

常駐服務角色；健康需另查
BT / BANSHEE

情報、觀測與報告

外部情報、風險預警、報告 canonical writer 與 BCP 監控。

常駐服務角色；健康需另查
CT / COBRA

架構、互動與驗收

架構、開發整合、互動設計、QA 與技術驗收。

架構、開發與互動工作
DT / DAGGER

本地 AI 與重運算

本地模型、Vision／OCR、圖片與重運算支援。

依任務核 GPU／Linux 相容
FT / FALCON

專業開發與 App

專業開發、App 實作、HomeLab 與指定服務／來源資料工作。

可用性以當次實查為準
ET / ECHELON

儲存與備份副本

NAS 儲存、備份副本與快照；AT 統籌維運，BT 觀測風險。

僅相關儲存／備份任務納入
HT / HEIMDALL

家庭自動化

家庭自動化及相關基礎設施。

僅家庭自動化相關任務納入

異常怎麼處理，誰負責接續

以下推演只展示責任路線，不發告警、不注入正式故障，也不宣稱固定巡查或自修策略已全軍驗收。

觀測 → 維運協調 → 有界處理 → 查驗 → 必要決策

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

HOP 01待推演
BT · 觀測訊號
讀取可靠來源，先辨識是缺資料、停用還是真異常。
HOP 02待推演
AT · 維運協調
彙整受影響單位與服務 owner，不讓展示發真告警。
HOP 03待推演
Owner · 有界處理
在既定授權與可回復邊界內診斷、修正或回滾。
HOP 04待推演
VK · 整合驗收
按問題協調技術方向，以 fresh 結果判定恢復。
HOP 05待推演
Chief · 必要決策
只有重大取捨、不可逆或超範圍事項需 Chief 決定。
示範成果待推演
只有重大取捨、不可逆或超範圍事項需 Chief 決定。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

備份的成果是能恢復

副本存在不等於可恢復；備份依任務範圍與恢復需求安排。

來源 → 副本 → ET 儲存 → 觀測 → 隔離恢復

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

HOP 01待推演
各來源 · Selection
先核對這份資料是否真的包含在備份範圍。
HOP 02待推演
合法既有路徑 · 副本
保留可定位的副本，不把排程名稱當成完成證據。
HOP 03待推演
ET · 儲存後盾
儲存副本與快照；同機 RAID 不等於異機備份。
HOP 04待推演
BT／AT · 觀測與恢復
分開核對新鮮度、可解密性與可恢復性。
HOP 05待推演
隔離驗證 · 讀回
必要時在隔離範圍驗證恢復；這份展示不執行真還原。
示範成果待推演
必要時在隔離範圍驗證恢復；這份展示不執行真還原。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

日、週、月，
讓工作有節奏。

保留原版時刻表的探索方式，但改為有根據的工作節奏與角色路線。這份離線展示不讀 live jobs，不把舊版會議、晨報或備份排程當成今日現況。

日 source 與 DBR週／月 期間彙整按需 判讀與交付

工作節奏與責任路線

用節點篩選查看對應責任；不是假裝正在跑的 24H 監控面板。

按節點篩選
ON DEMAND
VK / AT

目標、指派與整合

VK 定技術方向與任務優先序；AT 協調後勤與維運。沒有在這份頁面新增任何真排程。

角色分責／依授權
DAILY
BT / AT / CT / DT / FT

各機 source → DBR

BT 是 canonical 報告 owner；各機來源、readiness、發布與內容驗收分層。缺來源不能拿舊資料充新。

來源契約／非成功率
WEEKLY
BT / AT

WBR 週報脈絡

完整週的七份有效 DBR 形成週報；有檔案不代表 CURRENT。

依期間與輸入
MONTHLY
BT / AT

MBR 月報脈絡

按曆月分組，完整週用 WBR，跨月不完整週取該月 DBR。

不固定四份週報
ON DEMAND
AT / BT / ET

後勤、風險與備份

AT 協調維運，BT 觀測風險，ET 提供儲存；備份範圍與恢復能力要分別查驗。

按實際範圍
LOCAL
CT / FT

開發與互動工作

CT 做架構與 QA，FT 做專業開發與 App；在線狀態依當次實查。

架構與互動工作
COMPUTE
DT

AI 與媒體運算

重運算按需要送 DT，先核工具、模型入口與 Linux／GPU 相容性。

路由不是可用性認證
HOME
HT / AT

家庭自動化

HT 依既定服務責任處理；只在相關任務納入。

不假設獨立 Agent 接單

看見資料，
走完一圈。

保留 warroom v2 的 Stage 全景：原始來源分成個人與工作兩軌，保存到可引用脈絡，經 MI0 判讀與收斂，再由 Chief／VK／AT 與 Team 接續交付。這是教學推演，不宣稱全軍自動閉環已驗收。

5 個示範階段雙軌 匯流與回用VK 指派與整合

資料沿路線傳送，不是只亮起卡片

米紙流程畫布、雙軌分岔、匯流重點與綠色回傳線保留原版構圖。流動、狀態與成果區互相呼應。

STAGE FLOW / 資料流全景

SIMULATION

完整路線可先閱讀；按推演看節點接力。

Legion Stage 0-4 資料流全景 五個示範階段：問題與原始紀錄，個人與工作雙軌整理，合法入口保存 OB，MI0 按問題判讀與收斂，Chief 授權及 VK 統籌交付；結果與脈絡回到下一輪。 STAGE 0 · 紀錄 STAGE 1 · 結算 STAGE 2 · 入庫 STAGE 3 · 匯流 STAGE 4 · 決策 機器 AT BT CT DT FT／ET／HT 原始紀錄 sessions cron 紀錄 TG 對話 SuperNote OCR cron 產物 各來源 · 依契約 Stream A · 日記 個人脈絡 語音／手寫 個人認知主線 Stream B · DBR BT canonical DBR／WBR／MBR 工作與結果 知識資料庫 授權保存入口 個人脈絡 可引用報告 合法授權入口 來源與版本 MI0 按問題判讀 動態 MoA A＋B 匯流研判 有依據的下一步 按問題召集 Chief／VK 授權 · 整合交付 AT 協調 · Team 執行 按任務驗收 VK 指派 → 各機執行 → 結果與脈絡回存（示意） 工作分責 來源、整理、保存與判讀分責；各入口需具備合法授權與必要查驗。 決策邊界 Chief 定目標與重大取捨；VK 整合交付。不宣稱全軍自主閉環已驗收。 這些是可交付的成果類型： 決策摘要態勢 + 下一步 WBR / MBR 週月報期間與來源脈絡 OB 知識脈絡淬鍊後的認知 全軍 DBR 遙測各來源做了什麼 有依據的告警健康要實查 展示說明：工作分責與資料接力的教學示例；不連接內部系統，也不顯示即時服務狀態。
STAGE 0待推演
Stage 0 · 問題與來源
個人輸入與各機工作紀錄提供脈絡，不假設七機都自動產 source。
STAGE 1待推演
Stage 1 · 雙軌整理
個人主線與工作紀錄分責；BT canonical DBR／WBR／MBR 依來源契約。
STAGE 2待推演
Stage 2 · OB 保存
按合法授權與現役發布入口保存，不宣稱此頁已寫入正式系統。
STAGE 3待推演
Stage 3 · MI0 判讀
適配、協調與動態 MoA 各司其職，按問題形成有依據的下一步。
STAGE 4待推演
Stage 4 · Chief／VK／Team
Chief 授權與重大取捨；VK 指派與整合，AT 協調後勤，Team 執行並回傳。
示範成果待推演
Chief 授權與重大取捨；VK 指派與整合，AT 協調後勤，Team 執行並回傳。

所有狀態與成果是教學示意；未呼叫服務、讀取私人資料或寫入正式系統。

戰情台快速鍵

切換六個視圖0–5
開始／暫停目前推演Space
重播R
米紙／純白主題T
投影模式F
關閉Esc
展示說明與使用邊界

本頁為 1PxAI Legion v4.1 公開教學示範。保留戰情台、米紙／純白主題、節點檢視與資料流推演；不包含內網位址、憑證、內部入口或私人資料。

Chief Leon、VK、Athena 與各單位是本展示的角色分責；不代表任何實際服務的即時健康或可用性。

所有推演、處理狀態與成果皆為教學示例；不呼叫後端、不讀取私人資料、不寫入正式系統，也不發送告警。